如今，越來越多的手持噴碼機企業(yè)開始進(jìn)入整體行業(yè)，作為一個全新的業(yè)態(tài)組合，有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉，也有很多的消費者開始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場培養(yǎng)下，整體將走向一個快車道，整體市場也將變得愈發(fā)火熱，手持噴碼機企業(yè)可以適當(dāng)從這個角度切入把握良機。那么企業(yè)在接下來應(yīng)該遵循何種市場旋律，在怎樣的變革中迎來新發(fā)展呢?
一、定制化產(chǎn)品成為80、90人群的青睞對象
以80、90后為核心的消費需求的提升，讓消費者的多元化和個性化成為市場主流。越來越多的消費者開始趨向于個性化的產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的關(guān)注也已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉(zhuǎn)為個性化。這對于很多以個性化為研發(fā)生產(chǎn)重點的企業(yè)來說，是一個絕好的發(fā)展機會。
二、行業(yè)洗牌于品牌集中
目前，品牌之風(fēng)盛行，不少企業(yè)開始趨向于提升品牌形象及品牌影響力，以達(dá)到增加銷量的目的。根據(jù)市場發(fā)展風(fēng)向及廣大消費者的需求來分析，企業(yè)要想在這場品牌風(fēng)暴中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟，需要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量及自身品牌的知名度，才能提升市場競爭能力。
在面臨品牌洗牌風(fēng)暴時，大多企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向以品牌為主。市場競爭激烈，促使強者更強、弱者淘汰，一些經(jīng)不住考驗或無力持續(xù)發(fā)展的品牌被迫退出市場，或結(jié)束營業(yè)，或轉(zhuǎn)型為純制造企業(yè)，或被大型品牌兼并。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，噴碼標(biāo)識行業(yè)也漸漸開啟O2O模式，采取“線下體驗，線上購買”的模式銷售，對于噴碼標(biāo)識行業(yè)行業(yè)來說，線上線下結(jié)合的模式及提升品牌競爭力還有很長的路要走。
線上和線下的信息是否能得到及時傳達(dá)和轉(zhuǎn)化，以及線下售后的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品的后續(xù)安裝是否能得到保證，這都是消費者與企業(yè)極為關(guān)心的問題，電商的崛起讓不少零售商遭遇強烈的沖擊。
對于行業(yè)來說，雖然線下實體店銷售所受到的沖擊還沒有服裝、食品等快消行業(yè)大，但是也已經(jīng)有所波及。不過，在業(yè)內(nèi)人士看來，消費者對這類大件的消費需求十分強烈，企業(yè)若能增強終端活力，也將無懼面對電商的挑戰(zhàn)。
