傳統(tǒng)茶飲的整體銷售比例也非常低，酒店和茶樓是主要的消費場所。茶葉銷售渠道的開發(fā)、拓展和創(chuàng)新成為茶企取得快速增長的重要一環(huán)。下面深度微觀察就茶葉的渠道發(fā)展進行初步的探討。茶企自建或加盟線下品牌專賣店/專柜品牌專賣店/專柜渠道是知名茶企的核心渠道，主要的知名茶企如天福茗茶、大益、八馬、張一元、竹葉青、小罐茶等都普遍采用，應(yīng)該說品牌專賣店是品牌茶企最重要的渠道。下平臺式茶葉銷售渠道（茶城、茶葉賣場、茶葉專賣店等）茶城是最常見和最傳統(tǒng)的茶葉銷售平臺，也是很多茶葉愛好者購買茶葉的主要渠道，以散茶形式為主。茶葉專賣店雖然數(shù)量不少，但成規(guī)模和具有影響力的并不多;當下很多茶企都將重點放在網(wǎng)絡(luò)渠道上，既是順應(yīng)市場消費大勢，也是無奈之舉。電商渠道同樣面臨著巨大的競爭壓力，如何從眾多的品牌中突圍，考驗的最終還是茶企的品牌知名度、營銷能力和茶葉力。

茶葉渠道管控系統(tǒng)賦予每個茶葉獨一無二唯一的防偽物流防偽碼，能使每個茶葉的編碼與所銷往地區(qū)具有數(shù)據(jù)跟蹤關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)微信防偽，定位防竄。商家通過掃描采集茶葉二維碼上的信息，茶葉渠道管控系統(tǒng)就能向商家發(fā)送相關(guān)茶葉、物流、銷售等數(shù)據(jù)信息，并且記錄物流操作的詳細信息。為茶葉的防偽、防竄貨和查詢分析物流信息提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

訂單管理，代理商在發(fā)貨的時候需要對茶葉上的二維碼進行掃描，然后茶葉渠道管控系統(tǒng)中就會有詳細的信息記錄。商家就可以在茶葉渠道管控系統(tǒng)后臺中管理茶葉的訂單。包括訂單的整體情況、經(jīng)銷商的訂單情況以及訂單的狀態(tài)等。

紅包營銷功能，商家可以在茶葉渠道管控系統(tǒng)中設(shè)置一系列的營銷活動，消費者通過掃描二維碼領(lǐng)取紅包，關(guān)注微商城，注冊會員，以此沉淀會員顧客，及時發(fā)送相關(guān)的營銷活動，提高會員活躍度。

開發(fā)分銷茶葉渠道管控系統(tǒng)的價值，茶葉渠道管控系統(tǒng)可以迅速累積百萬粉絲巨大朋友圈流量、可信賴口碑推薦，結(jié)合特色營銷活動，成交轉(zhuǎn)化率直線飆升、銷售額節(jié)節(jié)攀升創(chuàng)造無限可能…低投入，無風險，高回報，具有三種模式，即是廠家發(fā)貨模式、代理商發(fā)貨模式以及自由發(fā)貨模式。代理商可以自由選擇相應(yīng)的模式，銷售售賣即可，平臺、代理商均可收益。全員分銷，人人都是你的金牌銷售，無限循環(huán)裂變分銷模式，分銷茶葉渠道管控系統(tǒng)幫助商家招募更多分銷商賣貨，每個人都是裂變中心點，每一個都你的銷售渠道，打造人人分銷。

茶葉渠道管控系統(tǒng)的優(yōu)勢在茶葉的物流過程中，通過人員會將茶葉的出入庫信息錄入茶葉渠道管控系統(tǒng)中，記錄茶葉的發(fā)往區(qū)域、經(jīng)銷商名稱、出庫日期等，企業(yè)的稽查人員就可以通過茶葉渠道管控系統(tǒng)提供的物流查詢跟蹤茶葉的流向，使稽查人員可以判斷是否存在經(jīng)銷商間的惡意竄貨行為;掃碼入庫出庫操作便捷，無需投入大量設(shè)備，無需下載復(fù)雜的電腦端軟件，不用應(yīng)用昂貴的專業(yè)設(shè)備，只需一臺可掃碼的智能移動端就可快速便捷的對茶葉進行掃碼入庫和出庫，對無線網(wǎng)絡(luò)情況不好的環(huán)境仍可使用茶葉渠道管控系統(tǒng)對茶葉數(shù)據(jù)的跟蹤記錄能讓商家清楚地知道，貨物要發(fā)給誰、發(fā)到哪里去、出了問題聯(lián)系誰、打哪個電話號碼等等。責任明確，追究到源頭。茶葉渠道管控系統(tǒng)的應(yīng)用簡化了物流信息傳達的流程，縮短了快遞的收貨時長，提高了工作效率;一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商竄貨，企業(yè)可以在渠道管控系統(tǒng)中調(diào)出證據(jù)，并采取懲罰的手段，停掉發(fā)上竄貨的經(jīng)銷商的手上那批貨的防偽功能，讓其他經(jīng)銷商都不敢隨意竄貨，從而實現(xiàn)長期的市場規(guī)范管理。

企業(yè)建立了茶葉渠道管控系統(tǒng)后臺管理系統(tǒng)，就會對整個渠道實行嚴格的管理，并且要讓各地區(qū)的經(jīng)銷商和總部的市場戰(zhàn)略保持高度的一致，除了日常的市場管理以外，企業(yè)也可以對于經(jīng)銷商和內(nèi)部員工經(jīng)常舉辦專業(yè)知識和專業(yè)培訓(xùn)技能的交流，使得企業(yè)的文化深入到經(jīng)銷商的思想中，對于企業(yè)產(chǎn)生依賴感，并且增強企業(yè)和各個經(jīng)銷商之間的聯(lián)系。

對于銷售渠道的成員進行激勵，茶葉渠道管控系統(tǒng)后臺管理系統(tǒng)是企業(yè)在進行渠道管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)，在設(shè)置物質(zhì)的獎勵的時候，要注意和整體銷售相配套，一般做法是設(shè)置保底的銷售指標和銷售激勵目標，按照經(jīng)銷商完成的程度來進行獎勵，增添他們對于企業(yè)的歸屬感，同時也能幫助他們更好提升自己的銷售能力。