隨著激光噴碼機(jī)行業(yè)發(fā)展速度的加快讓行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，這使得發(fā)展的腳步有所放慢，加上產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，這需要企業(yè)及時(shí)調(diào)整方向，需要對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，推陳出新繼而帶動(dòng)激光噴碼機(jī)企業(yè)的良性發(fā)展。
行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸
我國(guó)企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個(gè)區(qū)域，由于行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗，各自為戰(zhàn)。無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，浪費(fèi)了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能存在嚴(yán)重失衡，中低檔產(chǎn)能嚴(yán)重供過(guò)于求，高科技含量的產(chǎn)品則相對(duì)短缺，難以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。與國(guó)際水平相比，在產(chǎn)業(yè)集中度、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)協(xié)作、產(chǎn)品開發(fā)等方面行業(yè)還均存在很大差距。高端產(chǎn)品保障能力有待提高，品種有待豐富，市場(chǎng)發(fā)展無(wú)序，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
中小企業(yè)面臨重新洗牌
傳統(tǒng)行業(yè)，因其準(zhǔn)入門檻較低，項(xiàng)目啟動(dòng)資金不多，技術(shù)含量要求不高，導(dǎo)致規(guī)模小而散，多而無(wú)序，資源利用率較低，配置極不合理，市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了供過(guò)于求的狀態(tài)。
但是行業(yè)整合的道路會(huì)很漫長(zhǎng)，行業(yè)的發(fā)展不能只靠房地產(chǎn)影響，要依靠行業(yè)自身進(jìn)行自救，行業(yè)的發(fā)展方向就是環(huán)保、智能，同時(shí)還應(yīng)通過(guò)行業(yè)監(jiān)管、制定法規(guī)等，加大對(duì)節(jié)能的推廣力度。
在產(chǎn)能過(guò)剩和節(jié)能環(huán)保雙重壓力下，部分中小企業(yè)將會(huì)面臨重新洗牌，一些規(guī)模小、能耗高、質(zhì)量低、服務(wù)差、對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的和工藝落后的企業(yè)將被淘汰出局，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將來(lái)肯定是常態(tài)化的，未來(lái)行業(yè)肯定會(huì)越來(lái)越激烈，這也是正?，F(xiàn)象，因此，企業(yè)只有時(shí)刻緊繃，瞄準(zhǔn)自身，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，激流勇進(jìn)，敢于亮劍，符合市場(chǎng)發(fā)展方向，才能不會(huì)被淘汰。
敢于亮劍加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合
外部市場(chǎng)壓力和內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使行業(yè)進(jìn)行變革。一直都注重自己管理、生產(chǎn)、服務(wù)、品牌體系構(gòu)建的企業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。而注重短期效益而投機(jī)發(fā)展的企業(yè)會(huì)漸漸無(wú)所適從。在這個(gè)大整合的時(shí)代，行業(yè)需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
總之，在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)需要不斷的調(diào)整作戰(zhàn)方案，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行整合，才能迎來(lái)一片新天地。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合 帶動(dòng)激光噴碼機(jī)行業(yè)的良性發(fā)展
隨著激光噴碼機(jī)行業(yè)發(fā)展速度的加快讓行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，這使得發(fā)展的腳步有所放慢，加上產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，這需要企業(yè)及時(shí)調(diào)整方向，需要對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，推陳出新繼而帶動(dòng)激光噴碼機(jī)企業(yè)的良性發(fā)展。
行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸
我國(guó)企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個(gè)區(qū)域，由于行業(yè)規(guī)模分化嚴(yán)重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上單打獨(dú)斗，各自為戰(zhàn)。無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，浪費(fèi)了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能存在嚴(yán)重失衡，中低檔產(chǎn)能嚴(yán)重供過(guò)于求，高科技含量的產(chǎn)品則相對(duì)短缺，難以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。與國(guó)際水平相比，在產(chǎn)業(yè)集中度、技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)協(xié)作、產(chǎn)品開發(fā)等方面行業(yè)還均存在很大差距。高端產(chǎn)品保障能力有待提高，品種有待豐富，市場(chǎng)發(fā)展無(wú)序，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
中小企業(yè)面臨重新洗牌
傳統(tǒng)行業(yè)，因其準(zhǔn)入門檻較低，項(xiàng)目啟動(dòng)資金不多，技術(shù)含量要求不高，導(dǎo)致規(guī)模小而散，多而無(wú)序，資源利用率較低，配置極不合理，市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了供過(guò)于求的狀態(tài)。
但是行業(yè)整合的道路會(huì)很漫長(zhǎng)，行業(yè)的發(fā)展不能只靠房地產(chǎn)影響，要依靠行業(yè)自身進(jìn)行自救，行業(yè)的發(fā)展方向就是環(huán)保、智能，同時(shí)還應(yīng)通過(guò)行業(yè)監(jiān)管、制定法規(guī)等，加大對(duì)節(jié)能的推廣力度。
在產(chǎn)能過(guò)剩和節(jié)能環(huán)保雙重壓力下，部分中小企業(yè)將會(huì)面臨重新洗牌，一些規(guī)模小、能耗高、質(zhì)量低、服務(wù)差、對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的和工藝落后的企業(yè)將被淘汰出局，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將來(lái)肯定是常態(tài)化的，未來(lái)行業(yè)肯定會(huì)越來(lái)越激烈，這也是正?，F(xiàn)象，因此，企業(yè)只有時(shí)刻緊繃，瞄準(zhǔn)自身，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，激流勇進(jìn)，敢于亮劍，符合市場(chǎng)發(fā)展方向，才能不會(huì)被淘汰。
敢于亮劍加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整合
外部市場(chǎng)壓力和內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使行業(yè)進(jìn)行變革。一直都注重自己管理、生產(chǎn)、服務(wù)、品牌體系構(gòu)建的企業(yè)會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)。而注重短期效益而投機(jī)發(fā)展的企業(yè)會(huì)漸漸無(wú)所適從。在這個(gè)大整合的時(shí)代，行業(yè)需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
總之，在未來(lái)的發(fā)展中，企業(yè)需要不斷的調(diào)整作戰(zhàn)方案，根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行整合，才能迎來(lái)一片新天地。
