行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)瓶頸
我國企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個區(qū)域，由于行業(yè)規(guī)模分化嚴重，企業(yè)良莠不齊，發(fā)展缺乏長遠規(guī)劃、技術(shù)上缺乏創(chuàng)新，經(jīng)營上單打獨斗，各自為戰(zhàn)。無法形成規(guī)模優(yōu)勢，浪費了寶貴的資源，不利于行業(yè)的發(fā)展。
從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，國內(nèi)產(chǎn)能存在嚴重失衡，中低檔產(chǎn)能嚴重供過于求，高科技含量的產(chǎn)品則相對短缺，難以滿足國內(nèi)市場的需求。與國際水平相比，在產(chǎn)業(yè)集中度、技術(shù)進步、市場協(xié)作、產(chǎn)品開發(fā)等方面行業(yè)還均存在很大差距。高端產(chǎn)品保障能力有待提高，品種有待豐富，市場發(fā)展無序，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

中小企業(yè)面臨重新洗牌
傳統(tǒng)行業(yè)，因其準入門檻較低，項目啟動資金不多，技術(shù)含量要求不高，導(dǎo)致規(guī)模小而散，多而無序，資源利用率較低，配置極不合理，市場已經(jīng)達到了供過于求的狀態(tài)。
但是行業(yè)整合的道路會很漫長，行業(yè)的發(fā)展不能只靠房地產(chǎn)影響，要依靠行業(yè)自身進行自救，行業(yè)的發(fā)展方向就是環(huán)保、智能，同時還應(yīng)通過行業(yè)監(jiān)管、制定法規(guī)等，加大對節(jié)能的推廣力度。
在產(chǎn)能過剩和節(jié)能環(huán)保雙重壓力下，部分中小企業(yè)將會面臨重新洗牌，一些規(guī)模小、能耗高、質(zhì)量低、服務(wù)差、對環(huán)境污染嚴重的和工藝落后的企業(yè)將被淘汰出局，行業(yè)市場競爭將來肯定是常態(tài)化的，未來行業(yè)肯定會越來越激烈，這也是正常現(xiàn)象，因此，企業(yè)只有時刻緊繃，瞄準自身，瞄準市場，激流勇進，敢于亮劍，符合市場發(fā)展方向，才能不會被淘汰。
敢于亮劍加強產(chǎn)業(yè)整合
外部市場壓力和內(nèi)部行業(yè)競爭促使行業(yè)進行變革。一直都注重自己管理、生產(chǎn)、服務(wù)、品牌體系構(gòu)建的企業(yè)會越來越強勢。而注重短期效益而投機發(fā)展的企業(yè)會漸漸無所適從。在這個大整合的時代，行業(yè)需加強產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
總之，在未來的發(fā)展中，企業(yè)需要不斷的調(diào)整作戰(zhàn)方案，根據(jù)市場需求進行整合，才能迎來一片新天地。