沒有中間商賺差價未來會實現
廣義的去中心化是互聯網發(fā)展過程中形成的社會關系形態(tài)和內容產生形態(tài)，是相對于“中心化”而言的新型網絡內容生產過程。狹義的去中心化是一般存在為商家-中間商-用戶，去中心化即去掉中間商，商家和用戶直接對話。
隨著網絡服務形態(tài)的多元化，去中心化網絡模型越來越清晰，也越來越成為可能。Web 2.0興起后，Wikipedia、Flickr、Blogger等網絡服務商所提供的服務都是去中心化的，任何參與者均可提交內容，網民共同進行內容協(xié)同創(chuàng)作或貢獻。
之后隨著更多簡單易用的去中心化網絡服務的出現，Web2.0的特點越發(fā)明顯。例如Twitter、Facebook等更加適合普通網民的服務的誕生，使得為互聯網生產或貢獻內容更加簡便、更加多元化，從而提升了網民參與貢獻的積極性、降低了生產內容的門檻。最終使得每一個網民均成為了一個微小且獨立的信息提供商，使得互聯網更加扁平、內容生產更加多元化。
回顧歷史，打破知識傳播的中心化，讓知識朝著更為精細化、大眾化、普知化的方向發(fā)展，讓人人變得可參與、可分享，一直以來都是知識傳播變革的永恒核心。舉個例子，目前市場上的加盟網站，大部分是商家入駐模式，入駐每月收取服務費，加盟商想加盟就會留下加盟者的詳細信息，加盟者無法與商家直接對話，需要經過中間商網站經營者把信息出售給到所有商家，所有商家電話“聯系”顧客。相對于傳統(tǒng)的中間商來說，這種平臺式的中間商，帶給企業(yè)的負擔更重，價值卻更小。但由于形成了平臺壟斷，很多企業(yè)又繞不過去，苦不堪言。
Itf4有商機加盟網的模式是吸引商家入駐(不收費)，留下詳細信息，可以直接展現給加盟者，加盟者有主動挑選的優(yōu)勢。充分給于加盟者完全的主動權，良好的用戶體驗。Itf4有商機加盟網只是維護好平臺，讓商家和用戶可以自由聯系，繞過中間商，擇優(yōu)加入。
平臺可以在整個范圍內整合資源，并向整個范圍的所有消費者展示，結果是在使消費者的需要得到充分滿足的同時，也擴大了企業(yè)的市場，促進了企業(yè)生產的發(fā)展。去掉中間商收取費用，展示商家信息，不在收集加盟者的個人信息，防止造成公民個人信息泄漏，所有的一切都是為了加盟者快速的尋找到合適的加盟項目，大家都會期待以最小的成本方式最快地到達自己的目的地，越過所有第三方直接與市場對話。
諸如在知乎，借助知乎的去中心化機制，幾乎可以說在你所喜歡、擅長的知識領域中，只要你認真對待，帶來有價值的知識，你的回答就能被其他用戶所認同，能夠逐步吸引粉絲，找到自己的那一片天空，無論這片天空是所謂的陽春白雪還是下里巴人。
