2018商界領(lǐng)袖新年論壇與會(huì)嘉賓系列報(bào)道?
漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳宏已經(jīng)確定出席由商界傳媒集團(tuán)主辦的“大變革與新起點(diǎn)——2018商界領(lǐng)袖新年論壇”。2018年1月24日，他將在“改革開(kāi)放40年 企業(yè)家的光榮與夢(mèng)想”環(huán)節(jié)做主題演講。想要現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)陳宏及更多企業(yè)家的演講，點(diǎn)擊圖片鏈接即可報(bào)名：https://m.kanshangjie.com/Club/Detail?id=1000004
他是改革開(kāi)放后赴美中國(guó)留學(xué)生中第一個(gè)將創(chuàng)辦公司帶到納斯達(dá)克的人；也是在美創(chuàng)業(yè)有成的中國(guó)精英中最早轉(zhuǎn)型向金融投資領(lǐng)域的人；他還是美國(guó)著名華人科技社團(tuán)華源科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的創(chuàng)始人和首任主席；對(duì)于喜歡聽(tīng)財(cái)富故事和創(chuàng)業(yè)傳奇的人來(lái)說(shuō)，他更是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的人。
15歲讀完初中跳級(jí)讀大學(xué)，35歲創(chuàng)立GRIC通信公司，37歲將GRIC在納斯達(dá)克上市，成功改寫(xiě)美國(guó)資本市場(chǎng)沒(méi)有中國(guó)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)公司的歷史，41歲成立漢能投資，立志為中國(guó)貢獻(xiàn)一家像“高盛”、“摩根”那樣的國(guó)際化的投資銀行。
他一直不斷創(chuàng)業(yè)前進(jìn)，演繹傳奇，扮演先驅(qū)，步步高升。
“我希望有一天，中國(guó)的公司在走向世界的時(shí)候，不說(shuō)是首選，而應(yīng)當(dāng)是在考慮高盛的同時(shí)也考慮漢能。我們希望給他們資金方面的幫助，協(xié)助他們走向世界，讓世界走進(jìn)中國(guó)。”——漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳宏
進(jìn)軍美利堅(jiān)，踏上創(chuàng)業(yè)路
陳宏從小就有著過(guò)人的天賦。15歲就考入了西安交通大學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)。1983年，陳宏成為教育部選拔出來(lái)的青年教師出國(guó)深造。
陳宏在美國(guó)的第一站是美國(guó)紐約州立大學(xué)，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)，1991年獲得紐約大學(xué)計(jì)算機(jī)博士學(xué)位。畢業(yè)后，先是進(jìn)入Industry Auto當(dāng)軟件工程師，后又進(jìn)入TRW做銀行系統(tǒng)整合的業(yè)務(wù)經(jīng)理。
20世紀(jì)90年代的硅谷，正值互聯(lián)網(wǎng)世界風(fēng)起云涌，納斯達(dá)克的財(cái)富神話接連上演。面對(duì)這個(gè)中國(guó)人還沒(méi)有占據(jù)到一席之地的淘金領(lǐng)地，陳宏第一批喊出了“讓西方人明白社會(huì)主義國(guó)家的人也知道怎樣賺錢(qián)”的志愿，而且?jiàn)^不顧身地充當(dāng)了中國(guó)留學(xué)生在硅谷創(chuàng)業(yè)的先驅(qū)，并立志要為中國(guó)人在納斯達(dá)克爭(zhēng)得席位。
這不是一條平坦的路，雖然他足夠智慧和努力。
1993年和1994年交接的時(shí)候，略有所成的陳宏成立了一個(gè)專(zhuān)門(mén)為互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)的新公司——Aimnet。而且他清晰的認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)業(yè)公司要生存，就必須做業(yè)界數(shù)一數(shù)二，至少是前三，如果做不到市場(chǎng)前三名，就會(huì)面臨非常大的挑戰(zhàn)。
互聯(lián)網(wǎng)業(yè)講究的是速度，想要速度快，就要舍得燒錢(qián)。陳宏舍得燒錢(qián)，卻無(wú)錢(qián)可燒。他四處奔波，找米下鍋，但卻在融資路上的一次次碰壁而回。最終，他僅僅從Vertex Management手中獲得了200萬(wàn)美元的投資。
200萬(wàn)美元對(duì)于要打一個(gè)希望進(jìn)入前三的戰(zhàn)爭(zhēng)來(lái)說(shuō)，杯水車(chē)薪。雖然在陳宏夫婦二人的專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)下，Aimnet成為了加州最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商之一，但沒(méi)有達(dá)到陳宏要做第一的目標(biāo)，而且還慢慢地落在了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的后面。
1997年，隨著幾大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)始在資本推動(dòng)下上市，Aimnet處于了更加不利的位置。關(guān)鍵的當(dāng)口，陳宏夫婦再次壯士斷腕，尋找新路突圍。他們以1000萬(wàn)美元的價(jià)格將Aimnet賣(mài)給了Verio。
“做事情一定要做到第一。如Aimnet當(dāng)時(shí)已做不到第一了，就賣(mài)了。”現(xiàn)在的陳宏，輕描淡寫(xiě)地回憶這段歷史。但當(dāng)時(shí)，將這樣一個(gè)原本潛力無(wú)窮，而且承載著自己理想的公司賣(mài)掉，無(wú)疑是心頭割肉。
2000年，Verio將從陳宏手里收購(gòu)去的Aimnet，賣(mài)給了NTT公司，交易價(jià)格是：56億美元。
首登納斯達(dá)克
賣(mài)掉Aimnet之后，陳宏在國(guó)際網(wǎng)絡(luò)漫游上看到了機(jī)會(huì)。不久，他就帶著10名員工，以Aimnet的移動(dòng)辦公室為基，重組了一間新的公司——GRIC( Global Reach Internet Connection )。
陳宏將GRIC定位于“全球虛擬網(wǎng)絡(luò)漫游商”，而且是“全球第一虛擬網(wǎng)絡(luò)漫游商”。其業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)是，通過(guò)與世界各地的ISP及電信運(yùn)營(yíng)商達(dá)成允許漫游到當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者以不高于當(dāng)?shù)貎r(jià)格接入互聯(lián)網(wǎng)，而且消費(fèi)者只需與他在國(guó)內(nèi)的ISP結(jié)算費(fèi)用的協(xié)議，進(jìn)而向全球客戶提供可以用同一個(gè)賬號(hào)在任何地方接駁上網(wǎng)服務(wù)。
要完成這個(gè)任務(wù)，GRIC不但需要有一套優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)辦公通訊服務(wù)解決方案，更需要建設(shè)一個(gè)全球性的無(wú)線局域網(wǎng)漫游聯(lián)盟。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想，陳宏集中力量辦大事。首先是集中自己的全部精力，到全世界去推銷(xiāo)自己的這個(gè)理念，并且說(shuō)服各個(gè)國(guó)家的電信或通訊服務(wù)巨頭，加入這個(gè)聯(lián)盟。這是一個(gè)主要拼軟實(shí)力的工作，這個(gè)工作對(duì)做過(guò)教師，極有激情和感染力的陳宏來(lái)說(shuō)，難度系數(shù)不高。需要的修煉只是面對(duì)拒絕再次敲門(mén)的藝術(shù)而已，他修煉得很好。
陳宏在很快時(shí)間內(nèi)，就爭(zhēng)取到了全球多個(gè)國(guó)家電信公司的支持，并與他們結(jié)成聯(lián)盟。這個(gè)大問(wèn)題解決后，其他的事情，對(duì)于已經(jīng)有過(guò)完整創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的他們來(lái)說(shuō)，都不是問(wèn)題。
GRIC一成立就步入快車(chē)道，很快成為全球市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者，并與全世界數(shù)百家電信公司結(jié)成聯(lián)盟，迅速占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)漫游服務(wù)市場(chǎng)，AOL、NTT、HiNet等大型電信公司都成為其合作伙伴。除美國(guó)外，世界各地前三的ISP也都成為GRIC的會(huì)員。讓消費(fèi)者只要取得GRIC的ID賬號(hào)，就可以在GRIC完成聯(lián)網(wǎng)的地方享受漫游服務(wù)的夢(mèng)想，在150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了實(shí)現(xiàn)。
1999年12月15日，是值得硅谷的中國(guó)老百姓高興的日子。當(dāng)天，陳宏的GRIC公司在納斯達(dá)克成功上市，這是中國(guó)大陸留學(xué)生在美創(chuàng)辦的首家Nasdaq上市公司。
GRIC的成功，是陳宏的一大步，也是中國(guó)人在硅谷的一大步。不但把陳宏推向了聚光燈下，也讓美國(guó)投資者開(kāi)始考慮以新的思維來(lái)認(rèn)識(shí)硅谷的中國(guó)工程師?！峨娔X世界》雜志也湊熱鬧，獻(xiàn)殷勤，評(píng)選陳宏為“千禧年最閃亮新星”。
事業(yè)成功并沒(méi)有阻止陳宏前進(jìn)的腳步。將GRIC帶回坦途之后，喜歡“折騰”的陳宏又看到新的風(fēng)景，于是再次賣(mài)掉GRIC，開(kāi)始了新的追尋。
挺進(jìn)金融界
創(chuàng)業(yè)途中受困于資本的苦況，以及Nasdaq的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷，讓陳宏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資、投資銀行、股票分析師、基金管理者有了全面的認(rèn)識(shí)。
中國(guó)加入WTO后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，陳宏的開(kāi)始有了成立投資銀行的想法。“一個(gè)國(guó)家走向成熟時(shí)，肯定會(huì)產(chǎn)生非常大的投資銀行，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展并走向繁榮，讓人們看到了希望。”
2003年4月14日，打定主意的陳宏，在美國(guó)加州Palo Alto成立了漢能投資咨詢有限公司(The Hina Group，以下簡(jiǎn)稱漢能)，并在中國(guó)北京設(shè)立了辦事處。漢能成立后，陳宏組建了一支具有豐富投資銀行、經(jīng)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)投資方面經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，所雇傭的人都是來(lái)自摩根斯丹利、高盛、CSFB的高手。
成立4年來(lái)，漢能完成了一系列引起業(yè)界轟動(dòng)的投融資項(xiàng)目，其中包括：為框架傳媒完成分眾媒體對(duì)其1.83億美元的收購(gòu)、幫助千橡集團(tuán)完成4800萬(wàn)美元的第三輪融資、為中軟國(guó)際集團(tuán)贏得戰(zhàn)略性投資3500萬(wàn)美元等等。而且從創(chuàng)立到現(xiàn)在，所有的案子都盈利。
良好的業(yè)績(jī)讓漢能贏得口碑和聲譽(yù)，這對(duì)于一心希望將漢能打造成著名投行品牌的陳宏來(lái)說(shuō)，是比在某個(gè)項(xiàng)目賺點(diǎn)高回報(bào)更令人興奮的事。2007年5月，漢能與黑石、凱雷等國(guó)際投資巨頭比肩、同時(shí)入選中國(guó)10佳PE。而且，除黑石以外，還是惟一一家具備PE(私募股權(quán)投資)和投資銀行兩種職能的入選機(jī)構(gòu)。這標(biāo)志著，不到5歲的漢能，已經(jīng)獲得中國(guó)市場(chǎng)和權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可與肯定，并且在中國(guó)資本市場(chǎng)的舞臺(tái)上，站到了與頂級(jí)國(guó)際投資機(jī)構(gòu)和投資銀行分庭抗禮的高度。
獲獎(jiǎng)之后的陳宏表示：“漢能將再接再厲，努力使自己成為中國(guó)最具領(lǐng)導(dǎo)力的投資銀行之一；漢能也將眾志成城，與產(chǎn)業(yè)伙伴深入合作，努力為投資人在中國(guó)創(chuàng)造更多投資機(jī)會(huì)。”
實(shí)際上，陳宏的成就，為他贏得很多榮譽(yù)。2000年，他被臺(tái)灣《商業(yè)周刊》評(píng)選為100位最有影響的世界華人新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖。2001年，他被中央電視臺(tái)稱為是北美最成功的25位華人之一，并被西安交通大學(xué)聘為名譽(yù)教授這些榮譽(yù)，鼓舞著他，也照亮別人。
現(xiàn)在，越來(lái)越多滿懷激情、兩手空空的中國(guó)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們，都在美國(guó)走上了成功之路。而這些成功者，也不乏相繼回國(guó)轉(zhuǎn)型向投資金融服務(wù)領(lǐng)域。他們?cè)诠韫韧瓿闪速Y本、經(jīng)驗(yàn)和人脈累積的中國(guó)精英，正成為構(gòu)建中國(guó)多元化金融服務(wù)的主力軍。而這一切的一切，都始于陳宏，這位第一位因公司上市而讓硅谷投資家們愛(ài)上中國(guó)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的開(kāi)路先驅(qū)，功不可沒(méi)。
