當(dāng)下,走進(jìn)超市,用條形碼掃描價(jià)格已經(jīng)不是什么稀奇事兒了,條形碼已經(jīng)飛入了“尋常百姓家”,然而您是否仔細(xì)想過,人們?nèi)粘I钪袔缀跆焯觳豢苫蛉钡臈l形碼是誰發(fā)明的呢?那幾個(gè)或細(xì)或粗、長(zhǎng)度相同、寬度不等的線條背后到底蘊(yùn)涵著怎樣的真正含義?除了對(duì)著條形碼能掃描出商品的價(jià)格外,您是否了解條形碼的其他用途?其對(duì)包裝產(chǎn)業(yè)又有著怎樣的影響?
以上這些問題,想必大多數(shù)消費(fèi)者都無法詳細(xì)地回答出來,每個(gè)條形碼就像一個(gè)小小的“宇宙”,這個(gè)小小的數(shù)據(jù)庫(kù)背后藏著無限的信息空間。不僅可以引導(dǎo)健康的綠色消費(fèi),對(duì)于企業(yè)而言也可以是創(chuàng)意型的數(shù)字化管理,與此同時(shí),條形碼正朝著二維碼、三維碼、甚至四維碼進(jìn)行演變,這個(gè)“宇宙”正在越來越壯大,所詮釋的產(chǎn)品信息也在越來越豐富。
對(duì)于普通消費(fèi)者而言,條形碼到底有何作用?大部分的消費(fèi)者均表示,他們知道條形碼具有可追溯產(chǎn)品信息的作用,然而令人惋惜的是,大多數(shù)人主要用其來查詢商品價(jià)格,除此之外,其他信息則很少關(guān)注,具體到條形碼中都包含其他哪些信息則并不知曉,更從未追溯過。
簡(jiǎn)而言之,條形碼對(duì)所售商品起追溯作用,每一個(gè)條碼背后都是一個(gè)信息庫(kù),而價(jià)格信息只是其很小的一個(gè)部分而已。通常信息庫(kù)中會(huì)包含有商品的生產(chǎn)國(guó)、制造廠家、商品名稱、生產(chǎn)日期、圖書分類號(hào)、郵件起止地點(diǎn)、類別等各種信息。目前條形碼在商品流通、圖書管理、郵政管理、銀行系統(tǒng)等許多領(lǐng)域都有廣泛地應(yīng)用。借助條形碼,商品銷售流程大大縮短,消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)間大大縮減,便利則意味著綠色。
那么條形碼的數(shù)據(jù)信息是如何生成的呢?“上網(wǎng)隨便下載即可。”某知名品牌打印設(shè)備供應(yīng)商表示,條形碼生產(chǎn)軟件很普遍,大部分標(biāo)簽生產(chǎn)企業(yè)都是從網(wǎng)上免費(fèi)下載后應(yīng)用的。記者進(jìn)行了親身體驗(yàn)——上網(wǎng)通過搜索網(wǎng)站以條形碼軟件為關(guān)鍵詞,隨便搜索就能出現(xiàn)超過十頁(yè)的下載鏈接。
商品不同,包裝上所標(biāo)注的條形碼也不同,目前國(guó)內(nèi)監(jiān)管最為嚴(yán)格的當(dāng)屬藥品電子監(jiān)管碼。藥品電子監(jiān)管碼具備監(jiān)管職能,碼內(nèi)不僅包含普通商品都具備的基本信息,更為主要的是,其所屬代碼由專門機(jī)構(gòu)授予,一品一碼,同時(shí)配有專門數(shù)據(jù)平臺(tái),消費(fèi)者可以隨時(shí)驗(yàn)證藥品真?zhèn)我约八辛魍ㄐ畔?。?jù)悉,未來我國(guó)還將通過監(jiān)管條形碼的方式加強(qiáng)對(duì)食品的監(jiān)管,以達(dá)到提升食品安全的目的。
北京經(jīng)綸全訊科技有限公司北方區(qū)銷售總監(jiān)高彬采訪時(shí)表示,可別小看了條形碼,現(xiàn)在條形碼的應(yīng)用已經(jīng)不僅局限在對(duì)商品包裝信息的追溯上,現(xiàn)在有很多企業(yè)已經(jīng)開始在產(chǎn)品尚未出廠前通過對(duì)條形碼追溯實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的自我管理,甚至在國(guó)外已經(jīng)繼續(xù)衍生出各種有趣的應(yīng)用。高彬在國(guó)外就見到過這樣的案例,他在德國(guó)一家餐廳就餐時(shí)發(fā)現(xiàn),每位服務(wù)員身上都帶有一個(gè)條形碼,通過對(duì)這個(gè)小小條形碼的追蹤,餐廳管理者可以輕而易舉地掌握所有員工的勞動(dòng)強(qiáng)度、目前所處的區(qū)域、為顧客服務(wù)的頻率以及休假等全部信息。
諸如此類的應(yīng)用不勝枚舉,MBO印刷設(shè)備系統(tǒng)(北京)有限公司新特產(chǎn)品總監(jiān)樊申哲在接受媒體采訪時(shí)談到在印刷廠中也有此類案例,“我參觀過幾家印刷廠,從印前開始就有條形碼進(jìn)行跟蹤,從印前設(shè)計(jì)到CTP制版到印刷再到倉(cāng)庫(kù),甚至發(fā)貨到客戶手中,條形碼引導(dǎo)整個(gè)流程,客戶也很容易清楚地了解整個(gè)工藝流程,這個(gè)才是數(shù)字化管理。”
其實(shí),通常條形碼庫(kù)均是由商品制造方來提供,因此數(shù)據(jù)庫(kù)資源掌握在商品制造方,并不在包裝企業(yè)手中,因此通過條形碼對(duì)包裝企業(yè)進(jìn)行管理似乎仍舊是“摸著石頭過河”的探索。